首页
今年初至8月中旬，国内多家手机企业推出高端旗舰产品，带动国内手机中高端市场发生新的变化，展现了中国本土企业力图争取市场主动、向产业微笑曲线两端持续迈进的积极态势。
面对智能移动终端这一全球竞争最为激烈、也集中体现企业创新实力的市场，总部位于深圳的荣耀终端有限公司CEO赵明接受《经济参考报》记者采访时说，企业发展比拼的是谁能更好地满足消费者的需求、引领消费者的科技体验，“要用产品和创新来赢得消费者和市场的尊重”。2020年11月17日，作为全球手机产业中的领先者之一，荣耀品牌被深圳市智信新信息技术有限公司等企业联合收购，成为深圳国资委旗下的一家独立的大型企业，并由此开启了转型之路。“在独立前，我们只是一个部门，从前是不当家不知柴米贵，预算没有的时候，可以申请追加，从来不用担心现金的问题。但独立后，我们是一个拥有8000多人的‘全球最大的创业公司’。我们要恢复供应链，而且需要重新适应角色并迅速调整，以独立公司身份去面对市场竞争，没有人替我们遮风挡雨。但另一方面，独立后的荣耀也不再局限于此前互联网手机的定位，构建全场景、面向全渠道、服务全人群，我们可以成长为全球标志性的科技品牌。”赵明说。转型后，荣耀在重新整合供应链、提速渠道布局和重新规划产品等方面采取了一系列举措，依靠占据企业整体人员规模一半以上的科技人员团队，在短时间内完成了新产品的开发，从而稳住了阵脚。“经过反复讨论，我们认识到，短期产品的起起伏伏都是正常的，长期竞争的成败，最终还是落到企业文化价值观上。我们把简单高效、开放创新确定为荣耀的核心价值观，聚焦在为消费者提供有价值的产品上。”新产品的推出，支撑荣耀市场份额稳步快速回升。2021年5月底，荣耀中国市场占有率恢复到9.5%；7月底，市场份额回升到14.6%。赵明说，今年二季度之后，其合作伙伴已经开始大量启动荣耀体验店的建设，同时荣耀也已经在海外50多个国家和地区恢复了市场运作，“我们通过自己的努力和奋斗赢得市场的尊重”。纵览全球，过去20年间，以手机为主体的移动终端市场曾多次发生颠覆性改变，有的品牌辉煌之后迅速跌落谷底，有的品牌迅速崛起占据主动。赵明说，作为技术密集型产业，移动终端市场“此起彼伏”、格局不断刷新的背后，是对每一个参与主体持续创新突破、持续满足消费者需求能力的长期考验，“企业必须将创新作为核心关键能力，持续加大投入”。8月12日晚，在深圳“春茧”体育馆举行的线上发布会上，荣耀推出售价覆盖4599元至7999元的Magic3系列手机产品。这被视为荣耀正式转变“聚焦互联网手机”定位，向中高端手机市场发起冲击的关键一步。“2020年下半年以后，中国市场对于新的品牌出现在中高端手机市场上是充满期待的。过去的半年多时间里，很多厂商也为此做出了努力，但总体而言并不成功。我们希望通过新产品的发布，改变这种局面，而市场给我们的初步反馈已经超出了我们的预期。”赵明说。值得注意的是，8月12日晚，高通公司总裁兼首席执行官安蒙也通过远程视频“空降”发布会现场，这被外界视为全球供应商愿意保障荣耀产业链稳定的一个强烈信号。赵明说，全球化产业链布局是荣耀快速成长的重要推力。目前荣耀已与AMD、英特尔、镁光、三星、微软等供应商完成供应协议签署，供应链100%恢复合作。“此次发布的Magic3搭载高通骁龙888以及骁龙888 Plus芯片，手机摄影采用了索尼的IMX700和IMX766传感器。未来无论是在4G、5G芯片领域，还是其他核心半导体及核心零部件领域，都可以自由选择世界最优的技术能力合作伙伴。”他说，荣耀未来的终端产品也会支持GMS服务。赵明表示，全球产业链的融合和互相为对方创造带来价值，这种发展趋势是不会变的。荣耀争取产业链稳定的努力，一是通过自身研发和产品，带动全球供应商创造价值，与包括高通在内的全球供应商一起不断向前发展，实现共赢；二是着力于合规运营，严格遵守所在国法律法规要求，并保持开放透明和严格保护消费者隐私与安全。如今，荣耀的人员规模已经从转型之初的8000人增长到1万人，但不变的是研发人员占比仍然保持在50%以上。目前，荣耀正在深圳建设新的总部和一条全新的生产线，未来产能会得到进一步提升。赵明说，展望未来，荣耀将在手机、平板、笔记本、智慧屏、路由器、穿戴、音频等领域持续耕耘，绝不分散精力，直到成为这个领域的第一。“第一不是指市场份额，这不是我们的目标。我们的目标是拥有世界一流的创新能力。”赵明说。展望全球市场，赵明说，未来的竞争，既有确知，也有未知，已知的方向包括屏幕显示、折叠屏关键核心技术、影像处理技术、芯片应用、互联网垂直应用开发等；但还有一些未知的领域摆在全球手机企业面前，如AI技术的深入应用、个人信息安全和隐私保护等，其中AI将是核心发展方向，随着AI的深入应用，手机外延能力将不断扩大，未来的手机将不再是单个产品，而更像是一整套解决方案。“这些都是急速发展和变化的领域，很多在现有的产品和解决方案中找不到答案，如果方向选对了，企业会获得突破式的创新红利，但失败了也会付出巨大代价。我们必须准备不断‘杀死’前一天的自己、颠覆前一天的自己，然后才能够有更长的时间活着。”赵明说，在看到技术进步的同时，也要看到科技发展的边界所在：“未来的发展需要在算法和隐私安全保护间设立明确边界。消费者的隐私一定要被妥善、合理、严格地保护，信息安全问题一定要有严格保证。只有这样，科技发展才具有可持续性。”作为全球手机市场上不多见的国有控股品牌，荣耀的管理运营模式也为外界所关注。“荣耀的股东非常‘讲道理’，他们理解并支持荣耀投资未来的发展理念。在财务指标上，我们也是自我加压，相比而言，我们更在意长远的战略目标，而非一时的利润率。”赵明说。赵明介绍，荣耀按照业务发展战略做出相应的经营计划，股东批准了企业经营计划之后，公司管理运作绝大多数的事项都可以在企业内部实现“闭环”。为此，荣耀同样高度强调风险意识，注意在财务、运营安全、合规体系等“看不见的领域”下功夫，分析和预判公司未来可能存在的风险并提前做出相应的准备。当下，荣耀已经从互联网品牌向线下体系拓展，从年轻时尚品牌向高端机型进发。赵明说，在不远的将来，荣耀自身也会分化出新的子品牌，承担原有的“互联网手机”角色。但不管如何，荣耀都会将自己定位成一家创业企业，向着行业标杆的方向努力。他说：“未来荣耀会坚持走好创新这条路。我们对自己的发展有充分的信心，也对中国的手机产业充满信心。我们会面向消费者，夯实我们的能力，踏踏实实做好我们自己的事情。” （记者 王攀 白瑜 郭倩）
